2015年10月13日，集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)修編和全面全過(guò)程成本管理啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)公司舉行。開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)編委會(huì)及成本合約部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部相關(guān)人員參加會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理周定權(quán)主持會(huì)議。

會(huì)議主要有兩項(xiàng)主要內(nèi)容：一是對(duì)于2014年開(kāi)始試行的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)》進(jìn)行修訂必要性、修編內(nèi)容、修編責(zé)任人、修編原則及期限進(jìn)行討論、確定；二是對(duì)于集團(tuán)公司全面全過(guò)程成本控制管理工作進(jìn)行具體安排和部署，爭(zhēng)取盡快拿出相應(yīng)的管控流程文件在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)施。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)的編制和全面全過(guò)程成本管控工作的啟動(dòng)，是弘洋集團(tuán)順應(yīng)現(xiàn)代公司的管理模式和治理結(jié)構(gòu)，不斷實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化和規(guī)范化的重大舉措。兩項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，一方面可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度及安全生產(chǎn)文明施工等的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面可以實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的可控和受控，在打造優(yōu)質(zhì)、精品工程項(xiàng)目的同時(shí)創(chuàng)造更多、更優(yōu)的社會(huì)價(jià)值，以此促進(jìn)集團(tuán)公司在不利的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下取得良性的生存和發(fā)展。

據(jù)悉，兩項(xiàng)工作都將于年底前全面鋪開(kāi)并施行。