2015年12月11日至14日期間，弘洋集團公司董事長、副總經(jīng)理、各房地產(chǎn)成員企業(yè)總經(jīng)理以及集團公司成本合約部、辦公室負責人一行13人遠赴深圳參加了“鷹之旅”萬科地產(chǎn)總裁集訓營。
集訓營整體培訓計劃是從“實戰(zhàn)、實效、實用”的角度出發(fā)，設計出專門針對房地產(chǎn)企業(yè)董事長及高管的系列課程，現(xiàn)階段分為三個層級。本次集團公司參加的是其第一層級的課程，即考察研修班，主要是通過現(xiàn)場感受萬科集團的組織管控體系及效能，系統(tǒng)解讀房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展方向，分析提出中小房企如何從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術兩個層面著手，在地產(chǎn)市場白熱化競爭中立于不敗之地并得以良性發(fā)展。


培訓結(jié)束后，弘洋團隊召開內(nèi)部研討會對講授內(nèi)容進行了全面的消化，并結(jié)合弘洋實際情況，從宏觀、微觀兩個維度，與培訓專家就相關問題進行了專業(yè)的探討。

總體來說，此次培訓學習從推動弘洋集團統(tǒng)一思想，制定科學發(fā)展戰(zhàn)略目標起到了積極作用；在面臨宏觀經(jīng)濟不景氣的態(tài)勢下，應把學到的先進理念和科學的方法結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，融會貫通，學以致用，推動企業(yè)良性發(fā)展，并實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。